ਜਰਮਨ ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਵਿਧਾਨ ਐਕਟ (BetrVG) ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਰਾਹੀਂ ਅਦਾਰੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਮਾਡਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ। ਕੋਈ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵੀਟੋ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਹੇਠ ਲਿਖੇ 22 ਖੇਤਰ ਜਰਮਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੇ ਹਨ – ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੂਹਿਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ।
ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਜਰਮਨ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਚੋਣਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣ ਕਮੇਟੀਆਂ ਲਈ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹਾ: ਜਰਮਨ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਲਾ ਸਾਧਨ ਹੈ – ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹਨ।
ਜਰਮਨੀ: ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਵਿਧਾਨ ਐਕਟ ਹਵਾਲੇ ਵਜੋਂ
ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਵਿਧਾਨ ਐਕਟ (BetrVG) 11 ਅਕਤੂਬਰ 1952 ਦਾ, 1972 ਵਿੱਚ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਿਆ, ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਜੁਲਾਈ 2024 ਵਿੱਚ ਸੋਧਿਆ। ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 5 ਸਥਾਈ ਵੋਟ ਅਧਿਕਾਰ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਬਣਾਉਣਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ‘ਤੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਹੈ। ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ (§ 87 BetrVG): ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਛੁੱਟੀ ਯੋਜਨਾ, ਤਨਖ਼ਾਹ ਢਾਂਚੇ ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਅਸਹਿਮਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਲ੍ਹਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਬਾਧਕਾਰੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਚੋਣਾਂ ਹਰ 4 ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਗੁਪਤ ਵੋਟ ਰਾਹੀਂ। 16 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੋਟ ਅਧਿਕਾਰ। ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਤੋਂ ਆਜ਼ਾਦ।
ਯੂਰਪੀ ਖੇਤਰ
ਫ਼ਰਾਂਸ: Comité Social et Économique
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Comité Social et Économique (CSE) – ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਕਮੇਟੀ
ਫ਼ਰਾਂਸੀਸੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 2017 ਦੇ ਮੈਕਰੋਂ ਸੁਧਾਰਾਂ (Ordonnance n°2017-1386) ਦੁਆਰਾ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਪਹਿਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ CSE ਵਿੱਚ ਮਿਲਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ। CSE ਬਣਾਉਣਾ 11 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਜ਼ਮੀ। CSE ਕੋਲ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ, ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਨੀਤੀ, ਪੁਨਰਗਠਨ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਸਲਾਹ ਅਧਿਕਾਰ ਹਨ।
BetrVG ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਫ਼ਰਕ: ਫ਼ਰਾਂਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ ਹੈ, ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ – ਮਾਲਕ ਸਲਾਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਕੱਲੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਰਮਨੀ ਵਰਗੀ ਬਾਧਕਾਰੀ ਸੁਲ੍ਹਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨਹੀਂ।
ਸਪੇਨ: Comité de Empresa
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Comité de Empresa (ਅਦਾਰਾ ਕਮੇਟੀ) 50+ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ; Delegados de Personal (ਕਰਮਚਾਰੀ ਡੈਲੀਗੇਟ) 11-49 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ Estatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 2/2015)। ਸਪੇਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ। ਪੁਨਰਗਠਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ, ਤਬਾਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕਮੇਟੀ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸਲਾਹ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਪਰ ਵੀਟੋ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ।
ਇਟਲੀ: RSA ਅਤੇ RSU
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: RSA – ਅਦਾਰਾ ਯੂਨੀਅਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ; RSU – ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਯੂਨੀਅਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ। Statuto dei Lavoratori (Legge 300/1970) ‘ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 15 ਕਰਮਚਾਰੀ। ਇਟਲੀ ਵਿੱਚ ਜਰਮਨ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲਾਂ ਨਹੀਂ। RSA/RSU ਯੂਨੀਅਨ ਅੰਗ ਹਨ। ਕਾਰਜਕਾਲ 3 ਸਾਲ।
ਬ੍ਰਿਟੇਨ: ICE ਨੁਮਾਇੰਦੇ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Information and Consultation Representatives / Employee Forum। 50 ਜਾਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਲੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ICE ਸਮਝੌਤੇ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 2% ਕਰਮਚਾਰੀ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 15 ਜਣੇ) ਮੰਗ ਕਰਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ – ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨਹੀਂ ਬਣਦੀ।
ਪੁਰਤਗਾਲ: Comissão de Trabalhadores
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Comissão de Trabalhadores (CT) – ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਮਿਸ਼ਨ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਦਾਰੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀਟੋ ਜਾਂ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ। ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੁਰਲੱਭ – 2015 ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਲਗਭਗ 191 ਸਰਗਰਮ ਕਮਿਸ਼ਨ।
ਚੈੱਕ ਗਣਰਾਜ: Rada zaměstnanců
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Rada zaměstnanců – ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ-ਤਿਹਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ‘ਤੇ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੁਰਲੱਭ – ਸਿਰਫ਼ ਲਗਭਗ 12% ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ। ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ, ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਨੂੰ ਨਹੀਂ।
ਸਲੋਵਾਕੀਆ: Zamestnanecká rada
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Zamestnanecká rada – ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ। 50 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ, 10% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਿਖਤੀ ਮੰਗ ‘ਤੇ। ਸਲੋਵਾਕੀਆ ਖੋਜੇ ਗਏ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜਰਮਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨੇੜੇ – ਸਿਹਤ/ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀ ਨਿਯਮ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸਮੇਤ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਨਿਗਰਾਨੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ (50+ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ੇਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ⅓, ਸਰਕਾਰੀ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ½)।
ਪੋਲੈਂਡ: Rada pracowników
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Rada pracowników – ਮਜ਼ਦੂਰ ਕੌਂਸਲ। ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰੀ, ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ। ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਗਿਰਾਵਟ: 2009 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 3,034 ਕੌਂਸਲਾਂ, ਅੱਜ 400 ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਰਗਰਮ।
ਯੂਕਰੇਨ: Профспілки
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Профспілки (Profspiilky) – ਟ੍ਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ। ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ – ਸਿਰਫ਼ ਯੂਨੀਅਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ। 2022 ਜੰਗੀ ਕਾਨੂੰਨ (ਕਾਨੂੰਨ ਨੰ. 5371) ਨੇ ਅਧਿਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਕੀਤੇ। ਸਿਰਫ਼ ਲਗਭਗ 30% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਪੂਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ।
ਤੁਰਕੀ: İşyeri Sendika Temsilcisi
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: İşyeri Sendika Temsilcisi – ਅਦਾਰਾ ਯੂਨੀਅਨ ਨੁਮਾਇੰਦਾ। ਕੋਈ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਨਹੀਂ – ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਸਿਰਫ਼ ਯੂਨੀਅਨ ਰਾਹੀਂ। ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਅਧਿਕ੍ਰਿਤ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੇ ਨਹੀਂ। ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ।
ਰੂਸ: Профсоюзы
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Профсоюзы (Profsoyuzy) – ਟ੍ਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ; ਵਿਕਲਪਿਕ: Производственный совет (ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰੀ)। ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ। ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲਾਂ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੂਸੀ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਅਕਸਰ ਰਾਜ/ਮਾਲਕ ਦੇ ਨੇੜੇ। ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ।
ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਖੇਤਰ
ਭਾਰਤ: Works Committee
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Works Committee (कार्य समिति / ਕਰਮ ਸਮਿਤੀ) – ਅਦਾਰਾ ਕਮੇਟੀ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ Industrial Disputes Act 1947 (§ 3) ਅਤੇ Industrial Relations Code 2020 (ਨੰ. 35, ਨਵੰਬਰ 2025 ਤੋਂ ਲਾਗੂ)। Works Committee 100 ਜਾਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਜ਼ਮੀ। ਕੰਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰੀ।
BetrVG ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਫ਼ਰਕ: ਕੋਈ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ – ਮਾਲਕ ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਉੱਚੀ ਹੱਦ (100 ਬਨਾਮ 5 ਕਰਮਚਾਰੀ)।
ਪਾਕਿਸਤਾਨ: Works Council ਅਤੇ Joint Management Board
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Works Council (ورکس کونسل); Joint Management Board (مشترکہ انتظامی بورڈ); Collective Bargaining Agent (CBA)। ਆਧਾਰ Industrial Relations Act 2012। Joint Management Board 50 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਜ਼ਮੀ, 30% ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨਾਲ। ਕੋਈ ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ – ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹਕਾਰੀ। ਕੋਈ ਵੀਟੋ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ।
ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼: Participation Committee
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Participation Committee / অংশগ্রহণ কমিটি (ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕਮੇਟੀ)। ਆਧਾਰ Bangladesh Labour Act 2006 (ਕਾਨੂੰਨ ਨੰ. XLII)। 50 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਜ਼ਮੀ। ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ: ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਧਾਉਣਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਚੇ ਪੂਰੇ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ। ਕੋਈ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ।
ਨੇਪਾਲ: Labour Relations Committee
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Labour Relations Committee (श्रम सम्बन्ध समिति); Collective Bargaining Committee (सामूहिक सौदाबाजी समिति)। ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ Labour Act 2017। Collective Bargaining Committee 10 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ। ਯੂਨੀਅਨ ਨਾ ਹੋਣ ‘ਤੇ 60% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਲੋੜੀਂਦੇ। ਸਮਾਜਿਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ।
ਅਫ਼ਗਾਨਿਸਤਾਨ: ਕੋਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: ਕੋਈ ਰਸਮੀ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਸੁਪਰੀਮ ਕੌਂਸਲ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਸਿਆਸੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੰਸਥਾ ਵਜੋਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਦਾਰੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨਹੀਂ। ਅਗਸਤ 2021 ਤੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿਆਸੀ ਸਥਿਤੀ (ਤਾਲਿਬਾਨ ਸੱਤਾ ਕਬਜ਼ਾ) ਅਮਲੀ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਮੱਧ ਪੂਰਬ
ਈਰਾਨ: ਇਸਲਾਮੀ ਕਿਰਤ ਕੌਂਸਲਾਂ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: شوراهای اسلامی کار (Shora-ye Eslami-ye Kar) – ਇਸਲਾਮੀ ਕਿਰਤ ਕੌਂਸਲਾਂ (ILC)। ਹਰੇਕ ਅਦਾਰੇ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ILC ਆਜ਼ਾਦ ਨਹੀਂ – ILO ਰਾਜ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਮੰਨਦੀ ਹੈ। ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ/ਧਾਰਮਿਕ ਸ਼ਰਤ (ਇਸਲਾਮੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ)। ਆਜ਼ਾਦ ਯੂਨੀਅਨਾਂ 1981 ਤੋਂ ਮਨਾਹੀ।
ਮਿਸਰ: ਯੂਨੀਅਨ ਕਮੇਟੀਆਂ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: لجان نقابية (Lijan Niqabiyya) – ਯੂਨੀਅਨ ਕਮੇਟੀਆਂ। ਵੱਖਰੀਆਂ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਯੂਨੀਅਨ ਮਾਡਲ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਟਰੋਲ – ETUF (ਰਾਜ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ) ਪ੍ਰਭਾਵੀ।
ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ: ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਮੇਟੀਆਂ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: لجان العمال (Lijan al-Ummal) – ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਮੇਟੀਆਂ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ: ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ। 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਲੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨਜ਼ੂਰ (ਸਿਰਫ਼ ਸਾਊਦੀ ਨਾਗਰਿਕ) – ਵਿਕਲਪਿਕ। ਸਿਰਫ਼ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਹੜਤਾਲ ਦਾ ਕੋਈ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਲਗਭਗ 66% ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ) ਬਾਹਰ।
ਸੰਯੁਕਤ ਅਰਬ ਅਮੀਰਾਤ: ਕੋਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: ਕੋਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ – ਯੂਨੀਅਨਾਂ, ਸਮੂਹਿਕ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਕੌਂਸਲਾਂ ਗ਼ੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਨ। ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਸੰਸਥਾ ਨਹੀਂ। ਹੜਤਾਲਾਂ ਸਜ਼ਾਯੋਗ – ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇਸ਼ ਨਿਕਾਲੇ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ। 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੀਮਤ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਪਰਵਾਸੀ ਹਨ।
ਲੈਬਨਾਨ: ਸਿੰਡੀਕੇਟ
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: مندوبو المستخدمين (Mandoubu al-Mustakhdimin) – ਕਰਮਚਾਰੀ ਡੈਲੀਗੇਟ; النقابات (al-Niqabat) – ਸਿੰਡੀਕੇਟ/ਯੂਨੀਅਨ। ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਯੂਨੀਅਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਿਆਸੀ/ਫ਼ਿਰਕੂ ਪ੍ਰਭਾਵ। ਕਿਰਤ ਸਾਲਸੀ ਅਦਾਲਤਾਂ 2023 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ।
ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ
ਵੀਅਤਨਾਮ: Công đoàn cơ sở
ਪ੍ਰਣਾਲੀ: Tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở – ਅਦਾਰੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਸੰਗਠਨ
ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ: Công đoàn cơ sở (ਅਦਾਰਾ ਯੂਨੀਅਨ) – VGCL ਨਾਲ ਜੁੜੀ, ਅਤੇ Tổ chức của người lao động tại doanh nghiệp (ਅਦਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ) – ਆਜ਼ਾਦ ਸੰਗਠਨ (ਕਿਰਤ ਕੋਡ 2019 ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਂਦੀ ਗਈ)। VGCL ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 5 ਮੈਂਬਰ ਲੋੜੀਂਦੇ। ਆਜ਼ਾਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨਿਯਮ 2021 ਤੋਂ ਲੰਬਿਤ – ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਆਜ਼ਾਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ।
BetrVG ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਫ਼ਰਕ: ਵੀਅਤਨਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇੱਕ-ਪਾਰਟੀ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਹੈ। VGCL ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਅਧੀਨ। ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ, ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ।
ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਸਾਰ ਸਾਰਣੀ
| ਖੇਤਰ | ਪ੍ਰਣਾਲੀ | ਹੱਦ | ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ | ਆਜ਼ਾਦੀ |
|---|---|---|---|---|
| ਜਰਮਨੀ | ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ | 5 ਕਰਮਚਾਰੀ | ✅ ਮਜ਼ਬੂਤ (ਵੀਟੋ ਅਧਿਕਾਰ) | ✅ ਉੱਚੀ |
| ਫ਼ਰਾਂਸ | CSE | 11 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ | ⚠️ ਦਰਮਿਆਨੀ |
| ਸਪੇਨ | Comité de Empresa | 11/50 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ/ਸਲਾਹ | ⚠️ ਯੂਨੀਅਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀ |
| ਇਟਲੀ | RSA/RSU | 15 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ | ❌ ਯੂਨੀਅਨ ਢਾਂਚਾ |
| ਬ੍ਰਿਟੇਨ | ICE ਨੁਮਾਇੰਦੇ | 50 (ਅਰਜ਼ੀ ‘ਤੇ) | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹ | ⚠️ ਦਰਮਿਆਨੀ |
| ਸਲੋਵਾਕੀਆ | Zamestnanecká rada | 50 (10% ਅਰਜ਼ੀ) | ⚠️ ਅੰਸ਼ਕ | ⚠️ ਦਰਮਿਆਨੀ |
| ਤੁਰਕੀ | Sendika Temsilcisi | ਕੋਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ | ❌ ਨਹੀਂ | ❌ ਯੂਨੀਅਨ ਨਿਯੁਕਤ |
| ਰੂਸ | Profsoyuzy | ਸਵੈ-ਇੱਛਤ | ❌ ਨਹੀਂ | ❌ ਰਾਜ ਦੇ ਨੇੜੇ |
| ਯੂਕਰੇਨ | Profspiilky | ਸਵੈ-ਇੱਛਤ | ❌ ਨਹੀਂ (2022 ਕਮਜ਼ੋਰ) | ❌ ਯੂਨੀਅਨ-ਅਧਾਰਿਤ |
| ਭਾਰਤ | Works Committee | 100 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹਕਾਰੀ | ⚠️ ਯੂਨੀਅਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀ |
| ਪਾਕਿਸਤਾਨ | Works Council/JMB | 50 (JMB) | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹਕਾਰੀ (30% JMB) | ❌ CBA ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ |
| ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ | ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕਮੇਟੀ | 50 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਲਾਹਕਾਰੀ | ❌ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕੇਂਦਰਿਤ |
| ਨੇਪਾਲ | ਕਿਰਤ ਸਬੰਧ ਕਮੇਟੀ | 10 ਕਰਮਚਾਰੀ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ | ⚠️ ਯੂਨੀਅਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ |
| ਅਫ਼ਗਾਨਿਸਤਾਨ | ਨਹੀਂ | ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ | ❌ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ | ❌ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ |
| ਈਰਾਨ | ਇਸਲਾਮੀ ਕਿਰਤ ਕੌਂਸਲਾਂ | ਬਦਲਵਾਂ | ⚠️ ਬਰਖ਼ਾਸਤਗੀ | ❌ ਰਾਜ ਦਾ ਸਾਧਨ |
| ਮਿਸਰ | ਯੂਨੀਅਨ ਕਮੇਟੀਆਂ | 60% ਮਨਜ਼ੂਰੀ | ❌ ਨਹੀਂ | ❌ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਟਰੋਲ |
| ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ | ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਮੇਟੀਆਂ (ਵਿਕਲਪਿਕ) | 100 (ਸਿਰਫ਼ ਸਾਊਦੀ) | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ | ❌ ਸਖ਼ਤ ਕੰਟਰੋਲ |
| ਅਮੀਰਾਤ | ਨਹੀਂ (ਗ਼ੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ) | ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ | ❌ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ | ❌ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ |
| ਲੈਬਨਾਨ | ਸਿੰਡੀਕੇਟ | 60% ਮਨਜ਼ੂਰੀ | ❌ ਨਹੀਂ | ⚠️ ਸਿਆਸੀ ਪ੍ਰਭਾਵ |
| ਵੀਅਤਨਾਮ | Công đoàn cơ sở | 5 ਮੈਂਬਰ | ❌ ਸਿਰਫ਼ ਗੱਲਬਾਤ | ❌ ਪਾਰਟੀ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ |
ਚੋਣ ਕਮੇਟੀਆਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਿੱਟੇ
ਜਰਮਨ ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਵਿਧਾਨ ਐਕਟ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ – ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਕਾਰਨ: ਘੱਟ ਸੀਮਾ (5 ਕਰਮਚਾਰੀ), ਅਸਲ ਸਾਂਝੇ ਫੈਸਲੇ (ਵੀਟੋ ਅਧਿਕਾਰ), ਆਜ਼ਾਦੀ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਤੋਂ, ਬਾਧਕਾਰੀ ਸੁਲ੍ਹਾ, ਅਤੇ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਰਖ਼ਾਸਤਗੀ ਸੁਰੱਖਿਆ। ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ।