Introduction
Ce document informe sur les Listes de Candidats lors de l’élection du Comité d’Entreprise. Il décrit les bases juridiques, les aspects pratiques de la formation de listes et la différence entre la candidature en liste et la candidature individuelle.
1. Qu’est-ce qu’une Liste de Candidats ?
Une Liste de Candidats est une proposition électorale commune de plusieurs candidats pour l’élection du Comité d’Entreprise. Plusieurs salariés se présentent ensemble sur une liste, au lieu de se présenter individuellement.[1]
Principe de base :
– Une liste se compose d’au moins une personne
– Les listes peuvent contenir un nombre illimité de candidats
– L’ordre des candidats sur la liste est fixé avant le dépôt
– Les électeurs votent pour la liste entière, pas pour des candidats individuels
2. Pourquoi les Listes de Candidats existent-elles ?
2.1 Contexte juridique
La Loi sur la Constitution des Entreprises (BetrVG) prévoit la possibilité de Listes de Candidats.[2] Les listes permettent aux salariés de se présenter conjointement à l’élection du Comité d’Entreprise.
2.2 Raisons pratiques de la formation de listes
Les listes se forment fréquemment dans la pratique en raison de :
Intérêts communs :
– Salariés ayant des situations professionnelles ou des préoccupations similaires
– Salariés du même département ou du même domaine de travail
– Salariés ayant des modèles de temps de travail comparables
Aspects organisationnels :
– Coordination de positions communes
– Répartition du travail pour la collecte de Signatures de Soutien
– Gestion conjointe de la campagne
Différents groupes de salariés :
Dans les entreprises, différents groupes avec des intérêts spécifiques peuvent exister :
– Salariés de différents départements ou domaines de travail
– Étudiants salariés avec des exigences en matière de modèles de temps de travail
– Salariés à temps plein et à temps partiel
– Salariés ayant des contextes culturels ou religieux différents
– Travailleurs postés avec des exigences spécifiques
Chacun de ces groupes peut avoir ses propres priorités et préoccupations qu’il souhaite voir représentées au Comité d’Entreprise.
2.3 Diversité de la représentation des intérêts
Un paysage diversifié du Comité d’Entreprise avec différentes listes peut contribuer à ce que différentes perspectives et préoccupations du personnel soient représentées au Comité d’Entreprise. Cela n’est pas juridiquement obligatoire, mais correspond à la pratique dans de nombreuses entreprises.
2.4 Mandat et continuité
Mandat et appartenance à l’entreprise :
Le mandat du Comité d’Entreprise est de 4 ans.[15] Les membres du Comité d’Entreprise doivent rester salariés de l’entreprise pendant toute la durée de leur mandat. En cas de fin de la relation de travail (par démission, changement d’employeur, etc.), l’appartenance au Comité d’Entreprise prend fin automatiquement.[16]
Pertinence pour la formation de listes :
Lors de la composition d’une liste, les considérations suivantes peuvent être pertinentes :
– Un mélange de salariés anciens et plus récents
– Un nombre suffisant de candidats sur la liste pour assurer des Membres Suppléants
– Prise en compte du mandat de 4 ans dans la sélection des candidats
Les listes assurent la continuité :
Lorsqu’un membre du Comité d’Entreprise quitte ses fonctions, les Membres Suppléants lui succèdent. Avec la représentation proportionnelle, la succession se fait à partir de la même liste, garantissant que les intérêts communs de la liste restent représentés au Comité d’Entreprise même en cas de changements de personnel.
3. Types de Listes de Candidats
3.1 Listes syndicales
Définition :
Listes proposées par un syndicat représenté dans l’entreprise.[3]
Particularités :
– Ne nécessitent que 2 signatures de mandataires syndicaux (au lieu des Signatures de Soutien habituelles)
– Les mandataires syndicaux doivent appartenir à l’entreprise et avoir le droit de vote
– Facilitation procédurale considérable par rapport aux autres listes
Avantage pratique :
Le nombre réduit de signatures requises facilite considérablement le dépôt d’une liste syndicale.
3.2 Autres Listes de Candidats
Définition :
Listes qui ne sont pas déposées par un syndicat.
Exigences :
– Au moins 1/20 (5 %) des salariés ayant le droit de vote comme Signatures de Soutien
– Dans tous les cas suffisant : 50 signatures[4]
Exemples selon la taille de l’entreprise :
| Électeurs | Exigence minimale 1/20 | Dans tous les cas suffisant |
|---|---|---|
| 50 | 3 | 50 |
| 100 | 5 | 50 |
| 150 | 8 | 50 |
| 200 | 10 | 50 |
Remarque sur la dénomination :
Les listes ne doivent pas nécessairement être déposées par des syndicats. Tout groupe de salariés peut former et déposer une liste, à condition que les exigences formelles soient remplies.
4. Formation d’une Liste de Candidats
4.1 Phase de préparation
Étape 1 : Identifier les intérêts communs
Les salariés souhaitant former une liste commune doivent d’abord identifier leurs préoccupations communes. Celles-ci peuvent inclure :
– Réglementations du temps de travail
– Organisation des équipes
– Conciliation de la vie familiale et professionnelle
– Exigences spécifiques de certains groupes de salariés
– Sécurité au travail
– Climat de travail
– Communication avec la direction
Étape 2 : Trouver des candidats potentiels
Au sein du groupe d’intérêt, il faut identifier des personnes qui :
– Remplissent les conditions légales de candidature[5]
– Sont disposées à remplir les exigences en termes de temps et de contenu
– Peuvent représenter les intérêts du groupe
Étape 3 : Organiser la liste
- Définir l’ordre des candidats sur la liste
- Coordonner les tâches (collecte de signatures, campagne)
- Clarifier les accords internes
4.2 Exigences formelles
Contenu de la Liste de Candidats :[6]
– Nom de famille et prénom des candidats
– Date de naissance
– Type d’emploi dans l’entreprise
– Ordre identifiable (numérotation continue)
– Déclaration écrite de consentement de chaque candidat
Signatures de Soutien :
– Listes syndicales : 2 signatures de mandataires syndicaux
– Autres listes : au moins 1/20 des électeurs, un maximum de 50 signatures toujours suffisant
Dépôt :
– Délai : dans les 2 semaines suivant la publication de l’Avis d’Élection
– Déposer auprès de la Commission Électorale
– Faire vérifier la complétude
4.3 Dénomination de la liste
Les listes peuvent se donner un nom, mais n’y sont pas obligées. Les dénominations courantes sont :
– Nom du syndicat de soutien (pour les listes syndicales)
– Noms descriptifs (p. ex. « Liste Livreurs », « Liste Employés du Centre Logistique »)
– Numérotation neutre (Liste 1, Liste 2, etc.)
La dénomination est faite par la liste elle-même, pas par la Commission Électorale.
5. Aspects juridiques
5.1 Protection contre le Licenciement pour les candidats de liste[7]
Pour tous les candidats sur des listes approuvées :
– Protection spéciale contre le Licenciement dès l’établissement de la Liste de Candidats
– S’applique également aux candidats qui ne sont pas élus
– Prend fin 6 mois après la publication du résultat de l’élection
Pour les membres élus du Comité d’Entreprise :
– Protection contre le Licenciement pendant toute la durée du mandat
– Protection prolongée : 12 mois après la fin du mandat
– Licenciements ordinaires exclus
Pour les Membres Suppléants :
– Protection contre le Licenciement pendant la suppléance d’un membre titulaire
– Protection prolongée : 12 mois après la fin de la suppléance
5.2 Égalité de traitement des listes
La Commission Électorale est tenue de traiter toutes les listes de manière égale.[8] Cela signifie :
– Mêmes informations pour toutes les listes
– Publication identique de toutes les listes approuvées
– Pas de favoritisme ni de désavantage pour des listes individuelles
– Présentation neutre dans l’Avis d’Élection
5.3 Admission des listes
La Commission Électorale vérifie les listes déposées quant à :
– La complétude formelle
– Le respect des exigences en matière de signatures
– Le droit de vote et l’éligibilité des candidats
En cas de défauts formels, un délai de rectification peut être accordé.[9]
6. Candidature en liste vs. candidature individuelle
6.1 Candidature en liste
Avantages :
– Possibilité de campagne conjointe
– Répartition du travail pour les tâches organisationnelles
– Représentation de positions communes
– Soutien mutuel
– Pour les listes syndicales : seulement 2 signatures requises
Aspects pratiques :
– Coordination au sein de la liste nécessaire
– Accords communs requis
– La position sur la liste influence les chances électorales
6.2 Candidature individuelle
Caractéristiques :
– Candidature sans lien avec d’autres candidats
– Pleine indépendance dans les positions et la campagne
– Collecte de Signatures de Soutien nécessaire (comme pour les autres listes)
Aspects pratiques :
– Toutes les tâches organisationnelles doivent être gérées seul
– Pas de campagne conjointe
– Indépendance totale
6.3 Critères de décision
La décision entre candidature en liste et candidature individuelle dépend de :
– L’existence d’intérêts communs avec d’autres candidats
– La disposition à coopérer
– Les capacités organisationnelles
– L’adhésion syndicale (si une liste syndicale est souhaitée)
7. Procédure électorale et taille du Comité d’Entreprise
7.1 Taille du Comité d’Entreprise
Le nombre de membres du Comité d’Entreprise à élire est déterminé par le § 9 BetrVG et dépend du nombre de salariés ayant le droit de vote :
| Salariés ayant le droit de vote | Membres du Comité d’Entreprise |
|---|---|
| 5–20 | 1 |
| 21–50 | 3 |
| 51–100 | 5 |
| 101–200 | 7 |
| 201–400 | 9 |
| 401–700 | 11 |
| 701–1 000 | 13 |
Le nombre exact de salariés ayant le droit de vote est déterminé par la Commission Électorale dans la Liste Électorale. Ce nombre est déterminant pour la taille du Comité d’Entreprise.[17]
7.2 Procédure électorale : simplifiée ou standard ?
Procédure électorale simplifiée :[11]
– Obligatoire : pour 5-100 salariés ayant le droit de vote
– Optionnellement possible : pour 101-200 salariés ayant le droit de vote
– Décision : Commission Électorale conjointement avec l’employeur
– Pas d’accord = automatiquement procédure standard
Procédure électorale standard :
– Par défaut pour 101-200 salariés
– Obligatoire à partir de 201 salariés
Application :
– Pour 101-200 salariés, la procédure électorale standard s’applique en principe
– La Commission Électorale peut convenir avec l’employeur de la procédure simplifiée, mais n’y est pas obligée
– Pas d’accord = automatiquement procédure standard
7.3 Représentation proportionnelle vs. scrutin majoritaire
Le type d’élection dépend de la procédure et du nombre de listes :
Dans la procédure électorale simplifiée :
– Toujours scrutin majoritaire
– Pas de listes au sens de la représentation proportionnelle
– Les électeurs disposent d’autant de voix qu’il y a de sièges
– Les candidats ayant le plus de voix sont élus
Dans la procédure électorale standard :
– Représentation proportionnelle en règle générale (scrutin de liste)
– Exception : avec une seule liste → scrutin majoritaire
– Avec deux listes ou plus → représentation proportionnelle
7.4 Représentation proportionnelle en détail
Fonctionnement dans la procédure standard avec plusieurs listes :
- Les électeurs votent pour une liste entière
- Les sièges sont répartis proportionnellement selon le pourcentage de voix
- Au sein des listes, les sièges sont attribués selon l’ordre des candidats
Exemple avec 7 membres du Comité d’Entreprise à élire :
– Liste A : 60 % des voix → 4 sièges (les 4 premiers candidats de la Liste A)
– Liste B : 40 % des voix → 3 sièges (les 3 premiers candidats de la Liste B)
Important : L’ordre des candidats sur la liste est déterminant pour les chances électorales.
7.5 Importance des listes pour la succession
Avec représentation proportionnelle : les listes assurent la continuité des intérêts
Un aspect particulièrement important : les Membres Suppléants succèdent de la même liste que le membre qui part.[12]
Exemple pratique :
– La liste « Intérêts des Travailleurs postés » obtient 3 sièges
– Les candidats 1, 2 et 3 sont élus
– Les candidats 4, 5, 6 de la liste deviennent automatiquement Membres Suppléants
– Si le candidat 2 part (démission, changement d’employeur) :
→ Le candidat 4 de la même liste lui succède
→ Les intérêts des travailleurs postés restent représentés au Comité d’Entreprise
Importance pour la formation de listes :
– Les listes avec plusieurs candidats offrent plus de stabilité
– Les intérêts communs restent représentés au Comité d’Entreprise même en cas de changements de personnel
– Les Membres Suppléants assurent la continuité des intérêts de la liste pendant tout le mandat de 4 ans
7.6 Importance pratique des listes
Si la procédure standard avec représentation proportionnelle s’applique :
– Les listes ont une influence directe sur la répartition des sièges
– Les positions communes peuvent être représentées de manière coordonnée
– Les Membres Suppléants assurent la continuité des intérêts
– Avantage stratégique : plus de candidats = plus de Membres Suppléants = plus de stabilité
Si la procédure simplifiée est convenue :
– Scrutin majoritaire au lieu de représentation proportionnelle
– Les listes n’ont pas d’influence directe sur la répartition des sièges
– Néanmoins utilité pratique : campagne conjointe, facilités organisationnelles (en particulier listes syndicales), Protection contre le Licenciement pour tous les candidats de la liste
Dans les deux cas :
– Les listes syndicales ne nécessitent que 2 signatures (avantage majeur)
– Tous les candidats de la liste bénéficient de la Protection contre le Licenciement dès l’établissement de la liste
8. Membres Suppléants et succession
8.1 Que sont les Membres Suppléants ?
Les Membres Suppléants sont des candidats qui n’ont pas obtenu suffisamment de voix pour un siège titulaire lors de l’élection, mais qui ont reçu au moins un vote valide.[13]
Détermination automatique :
– Aucune élection ou désignation séparée n’est nécessaire
– Le statut de Membre Suppléant résulte directement du résultat de l’élection
– Tous les candidats non élus ayant reçu au moins un vote deviennent Membres Suppléants
8.2 Quand les Membres Suppléants succèdent-ils ?
Succession permanente :
En cas de départ définitif d’un membre du Comité d’Entreprise, un Membre Suppléant lui succède pour le reste du mandat.[14]
Raisons du départ définitif :
– Fin de la relation de travail (démission, changement d’employeur)
– Démission volontaire de la fonction au Comité d’Entreprise
– Perte de l’éligibilité (p. ex. promotion au rang de cadre dirigeant)
Suppléance temporaire :
En cas d’empêchement temporaire, un Membre Suppléant intervient uniquement pour la durée de l’empêchement.
Raisons de la suppléance temporaire :
– Congé
– Maladie
– Congé parental
– Formations
– Déplacements professionnels
8.3 Ordre de succession
Avec représentation proportionnelle (procédure standard) :
L’ordre de succession est régi par le § 25 al. 2 BetrVG :
- Membre Suppléant de la même liste que le membre qui a quitté
- Ordre : prochain candidat non élu de cette liste
- Si la liste est épuisée : Membre Suppléant de la liste qui aurait obtenu le siège suivant selon la représentation proportionnelle
Exemple pratique :
Liste « Intérêts des Travailleurs postés » :
– Candidats 1-3 : Élus (3 sièges)
– Candidats 4-6 : Membres Suppléants
Scénario 1 : Le candidat 2 démissionne et quitte l’entreprise
→ Le candidat 4 de la même liste lui succède définitivement
→ Les intérêts des travailleurs postés restent représentés au Comité d’Entreprise
Scénario 2 : Le candidat 1 part en congé parental pour 6 mois
→ Le candidat 4 assure la suppléance temporairement pendant 6 mois
→ Au retour du candidat 1, la suppléance prend fin
Scénario 3 : En l’espace de 2 ans, les candidats 1, 2 et 3 quittent tous
→ Les candidats 4, 5 et 6 leur succèdent l’un après l’autre
→ La liste reste entièrement représentée au Comité d’Entreprise
→ Continuité des intérêts communs malgré un renouvellement complet du personnel
Avec scrutin majoritaire (procédure simplifiée) :
– C’est le Membre Suppléant ayant le plus grand nombre de voix qui succède
– Indépendamment de la liste d’origine
8.4 Droits et obligations des Membres Suppléants
Pendant la suppléance :
– Droits complets d’un membre titulaire du Comité d’Entreprise
– Droit de vote complet lors des réunions du Comité d’Entreprise
– Accès à tous les documents et informations
– Droit à la libération du travail pour les activités du Comité d’Entreprise
– Protection complète contre le Licenciement selon le § 15 KSchG
Après la fin de la suppléance :
– Un an de protection prolongée contre le licenciement
– Condition : avoir effectivement exercé des activités du Comité d’Entreprise (p. ex. participation à une réunion)
8.5 Considérations stratégiques pour la formation de listes
Nombre suffisant de candidats :
Lors de la formation de listes, il peut être stratégiquement judicieux de présenter plus de candidats que de sièges espérés :
Listes avec suffisamment de candidats :
– Au moins le double de candidats par rapport aux sièges espérés
– Exemple : la liste espère 3 sièges → présenter au moins 6 candidats
– Assure la continuité même en cas de départ de membres individuels
Mélange de candidats :
– Combinaison de salariés anciens et plus récents
– Diversité de perspectives et d’expériences
Continuité des intérêts communs :
– Même en cas de changements de personnel, les intérêts de la liste sont préservés
– Les nouveaux Membres Suppléants représentent les mêmes préoccupations que les élus d’origine
– C’est un avantage de la formation de listes avec la représentation proportionnelle
8.6 Mandat et son importance
Le mandat régulier du Comité d’Entreprise est de 4 ans.[15] Cela signifie :
- Les membres élus du Comité d’Entreprise et les Membres Suppléants ayant succédé restent en fonction jusqu’à la fin du mandat
- La prochaine élection régulière aura lieu en 2030
- Au cours de ces 4 ans, plusieurs Membres Suppléants de la même liste peuvent succéder
- La continuité des intérêts de la liste sur 4 ans n’est assurée que par un nombre suffisant de Membres Suppléants
9. Conseils pratiques pour la formation de listes
9.1 Calendrier
3-4 mois avant l’élection :
– Entretiens avec de potentiels colistiers
– Identification des intérêts communs
– Premiers accords pour la formation de la liste
2-3 mois avant l’élection :
– Détermination des candidats et de leur ordre
– Début de la collecte des Signatures de Soutien
– Préparation des documents formels
Après la publication de l’Avis d’Élection :
– Dépôt de la liste dans les 2 semaines
– Vérification de la complétude avant le dépôt
9.2 Organisation interne
Répartition des tâches :
– Collecte des Signatures de Soutien
– Élaboration des documents de la liste
– Communication avec la Commission Électorale
– Coordination de la campagne
Coordination :
– Réunions régulières des membres de la liste
– Clarification des positions communes
– Détermination des thèmes prioritaires
9.3 Communication
Externe :
– Présentation de la liste et de ses objectifs
– Explication des intérêts représentés
– S’adresser aux groupes de salariés concernés
Interne :
– Accords clairs au sein de la liste
– Échange régulier
– Résolution des conflits en cas d’avis divergents
10. Collaboration après l’élection
10.1 Au sein du Comité d’Entreprise
Après l’élection, tous les membres élus du Comité d’Entreprise travaillent ensemble au sein du Comité d’Entreprise, quelle que soit la liste sur laquelle ils se sont présentés ou s’ils se sont présentés comme candidats individuels.[12]
Principe :
– Le Comité d’Entreprise est un organe commun
– Tous les membres ont les mêmes droits et obligations
– Les décisions sont prises conjointement
– La protection des minorités est garantie
10.2 Identité de la liste après l’élection
- Les listes n’ont plus de signification juridique formelle après l’élection
- La collaboration au sein du Comité d’Entreprise se fait en tant qu’organe global
- Les positions programmatiques de la campagne peuvent continuer à être défendues
- La coopération collégiale est prescrite par la loi[13]
11. Questions fréquentes
Combien de listes peuvent être déposées ?
Il n’y a pas de limite maximale au nombre de listes. Toute liste remplissant les exigences formelles est admise.
Puis-je me présenter sur plusieurs listes ?
Non. Une personne ne peut se présenter que sur une seule liste.[14] En cas de candidature multiple, le candidat est radié de toutes les listes, sauf s’il déclare dans les 3 jours ouvrables quelle candidature il souhaite maintenir.
Une liste doit-elle avoir un nom ?
Non. Les listes peuvent, mais ne doivent pas avoir un nom. La Commission Électorale peut numéroter les listes pour les distinguer.
Que se passe-t-il si une liste a moins de candidats que de membres du Comité d’Entreprise à élire ?
La liste peut quand même être déposée. Lors de l’élection, seuls les candidats effectivement inscrits sur la liste peuvent être élus.
Les listes peuvent-elles être modifiées après le dépôt ?
Non. Après l’expiration du délai de dépôt, les listes ne peuvent plus être modifiées. Les candidats ne peuvent plus retirer leur consentement.
Faut-il être membre d’un syndicat pour une liste syndicale ?
Les candidats ne doivent pas tous être membres du syndicat. Toutefois, la liste doit être signée par deux mandataires syndicaux qui appartiennent à l’entreprise et ont le droit de vote.
Quelle est la différence entre une liste et un « groupe » au Comité d’Entreprise ?
Une « liste » est une proposition électorale pour l’élection du Comité d’Entreprise. Après l’élection, il n’existe plus de « listes » ni de « groupes » formels – tous les membres élus forment ensemble le Comité d’Entreprise.
Pouvons-nous nous présenter comme liste conjointement après l’élection ?
Juridiquement, tous les membres du Comité d’Entreprise ont le même statut. Sur le fond, les membres du Comité d’Entreprise peuvent défendre des positions similaires, mais il n’existe pas de « factions » formelles.
12. Liste de vérification pour la formation de listes
Avant la formation de la liste :
- ☐ Intérêts et préoccupations communs identifiés
- ☐ Candidats potentiels contactés
- ☐ Disponibilité à coopérer clarifiée
- ☐ Adhésion syndicale clarifiée (si liste syndicale souhaitée)
Lors de la création de la liste :
- ☐ Ordre des candidats établi
- ☐ Déclarations de consentement de tous les candidats obtenues
- ☐ Toutes les données requises complètes (nom, date de naissance, emploi)
- ☐ Numérotation continue présente
Signatures de Soutien :
- ☐ Type de signatures nécessaires clarifié (liste syndicale : 2 mandataires / autres listes : min. 1/20 des électeurs)
- ☐ Signatures collectées
- ☐ Marge prévue (plus de signatures que le minimum requis)
Avant le dépôt :
- ☐ Complétude de la liste vérifiée
- ☐ Délais respectés (2 semaines après l’Avis d’Élection)
- ☐ Contact avec la Commission Électorale établi
- ☐ Copies de la liste réalisées pour ses propres archives
13. Contacts et ressources
Commission Électorale :
+4915146306621
ec.dresden@workscouncil-takeaway.com
Syndicats :
– NGG (Syndicat de l’alimentation, des boissons et de la restauration)
Bases juridiques :
– Loi sur la Constitution des Entreprises (BetrVG), en particulier §§ 14, 15
– Règlement Électoral (WO), en particulier §§ 6-10
14. Remarque finale
La formation de Listes de Candidats est une possibilité de se présenter conjointement à l’élection du Comité d’Entreprise et de représenter des intérêts communs. La décision pour ou contre une candidature en liste devrait être prise sur la base de la situation individuelle et des préoccupations communes existantes.
Ce document sert d’information objective sur les aspects juridiques et pratiques des Listes de Candidats. Pour d’autres questions, la Commission Électorale est à votre disposition.
Ce document sert d’information sur les aspects juridiques et pratiques des Listes de Candidats lors de l’élection du Comité d’Entreprise 2026. Pour les questions juridiques, la consultation d’un avocat spécialisé en droit du travail ou d’un syndicat est recommandée.
Notes de bas de page
[1] § 14 Abs. 3 BetrVG – Wahlvorschläge (Propositions électorales)
[2] § 14 BetrVG – Wahlvorschläge (Propositions électorales)
[3] § 14 Abs. 4 Satz 1 BetrVG – Wahlvorschläge von Gewerkschaften (Propositions électorales des syndicats)
[4] § 14 Abs. 4 Satz 2 und 3 BetrVG – Stützunterschriften (Signatures de Soutien)
[5] § 8 BetrVG – Wählbarkeit (Éligibilité)
[6] § 6 Wahlordnung (WO) – Wahlvorschläge der Arbeitnehmer (Propositions électorales des salariés)
[7] § 15 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) – Kündigungsschutz für Betriebsratsmitglieder (Protection contre le Licenciement des membres du Comité d’Entreprise)
[8] BAG, 06.12.2000 – 7 ABR 34/99 – Neutralitätspflicht und Gleichbehandlungsgebot (Obligation de neutralité et principe d’égalité de traitement)
[9] § 7 Abs. 2 WO – Prüfung der Wahlvorschläge (Vérification des propositions électorales)
[10] § 14 Abs. 2 Satz 1 BetrVG – Verhältniswahl (Représentation proportionnelle)
[11] § 14a BetrVG – Vereinfachtes Wahlverfahren für Kleinbetriebe (Procédure électorale simplifiée pour les petites entreprises)
[12] § 26 BetrVG – Beschlussfassung des Betriebsrats (Prise de décision du Comité d’Entreprise)
[13] § 2 Abs. 1 BetrVG – Vertrauensvolle Zusammenarbeit (Coopération de confiance)
[14] § 7 Abs. 2 Satz 3 WO – Mehrfachkandidatur (Candidature multiple)
[15] § 21 BetrVG – Amtszeit (Durée du mandat)
[16] § 24 Nr. 3 BetrVG – Erlöschen der Mitgliedschaft bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Extinction de l’appartenance en cas de fin de la relation de travail)
[17] § 9 BetrVG – Zahl der Betriebsratsmitglieder (Nombre de membres du Comité d’Entreprise)
[18] § 14a BetrVG – Vereinfachtes Wahlverfahren für Kleinbetriebe (Procédure électorale simplifiée pour les petites entreprises)
[19] § 25 Abs. 2 BetrVG – Reihenfolge beim Nachrücken von Ersatzmitgliedern (Ordre de succession des Membres Suppléants)
[20] § 25 BetrVG – Ersatzmitglieder (Membres Suppléants)